6月11日，江投集团党委副书记刘钢带领省投资集团第三考核组一行到新余矿业公司，对该公司2019年领导班子及领导成员履职情况、企业经营业绩情况进行考核测评。
                     
      刘钢在考核动员会上指出，此次考核是原江投集团与原省能源集团战略重组后的第一次考核，也是受新冠肺炎疫情影响推迟的考核。考核结合江投集团及原省能源集团公司的特点，将领导班子的年度考核与企业的经营业绩考核合二为一，突出业绩导向、效益导向，使考核更全面、更准确。
      对于做好此次考核工作，刘钢要求，一要提高政治站位，深刻认识年度考核的重要性。要以讲政治、顾大局为基础，以讲担当、重实干为标准，以讲业绩、看效益为导向，做好考核测评工作。新余矿业公司2019年的主要指标总体完成情况较好，利润增利明显，重点工作推进及产业升级项目有特色，值得肯定。二要坚持客观公正、实事求是的原则评价领导班子和领导干部。参加测评人员要出于公心、真心、诚心进行打分测评，要坚持实事求是、客观公正。三要明确目标责任，把考核作为促进今年各项工作的重要推手。2020年是不平凡的一年，也是充满严峻考验的一年，省集团面临的形势非常严峻，新余矿业公司要紧紧围绕实现“目标不变、任务不减”的要求，通过考核，回顾和分析一年来的各项工作，激发大家积极向上的工作热情，增强大家奋力拼搏的信心，以更扎实的作风、更有力的举措，确保实现目标不变、任务不减，为投资集团的改革发展稳定大局做出更大贡献。
      新余矿业公司党委书记、董事长罗庆贺代表班子从“不断深化的思想政治建设中凝聚发展共识、融入中心的融合发展中提升党建质量、攻坚克难的奋勇进取中推进改革发展、廉政建设的重要保障中打造清风正气、关注民生的情感理念中建设幸福企业”五个方面做了2019年述职报告，并从“提升理论素质、推进廉洁新矿建设、提升党建质量、打好生产经营攻坚战”四个方面提出了改进举措。参加测评的领导班子、部门负责人、专业人员及职工代表对该公司班子、班子个人及2019年新任职干部履职情况进行了测评。
      在重点工作座谈会上，考核组认真听取了该公司班子成员的个人述职及生产经营重点工作汇报。刘钢指出，原能源集团煤炭企业在艰苦的环境中艰难创业，敢为人先、吃苦耐劳，充分发扬安源精神，广大干部具有面向基层解决实际问题的能力和担当。新余矿业公司通过自己的努力，完成了省投资集团下达的2019年利润考核指标，非常务实。英矿砖厂建成达产，完成省集团下达的当年投产目标；环境治理保证金返还率达100%，超额60%完成了省集团下达的环境治理保证金返还目标任务；妥善处理的涉法涉述案子得到稳控，一年来没有发生过重大维稳事件。刘钢强调，新余矿业公司还要进一步加大退休党员、非在职党员党组织关系移交工作力度，要积极探索出良好经验；要进一步加大科技创新力度，加大对科技创新的投入，多出科技创新成果。
      罗庆贺代表公司班子表态，新余矿业公司将按照省投资集团考核组提出的意见要求，认真梳理，切实改进。并将意见要求转化为促进工作、推进发展、凝聚共识的明确思路和有效举措，推动企业转型更有质量、党建更有水平、干部更有担当；坚持真抓实干， 奋力建设“效益新矿 幸福新矿”，确保完成省投资集团下达的2020年各项指标任务，实现目标不变，任务不减。

     省投资集团党群工作部、计划风控部、财务部有关人员一起参加考核。（文/新矿宣  图/刘书平）